生产计划与调度
定额工时不准确；计划比较粗放，手动计划效率低；计划执行不透明；计划追踪难度大，无法实时滚动
生产作业执行
生产信息不透明，导致与计划脱节；生产过程无法完整追溯；纸质报工，数据质量存在偏差和不及时
设备管理
设备状态和效率无法及时有效的查询；设备维护成本管理缺失；设备停机无法及时反映到计划层面；能源消耗没有准确详细的记录，追踪和分析
质量管理
质量相关环节的闭环管理存在失效风险（量检具的管控等）；质量相关报表依靠纸质记录，数据收集，分析和归档难度大；现场过程数据是离散存储状态，没有系统性的采集，解析和存储
仓储与物流配送
仓库配料频率低，导致车间线边料堆积；生产信息无法及时与仓库系统交互，导致无法精确及时配料
系统集成
软硬件没有进行有效的纵向集成，业务流断层；各业务单元数据孤立，无法对业务流程进行有效的决策支持
